管理心理学 是心理科学的一个分支，旨在研究组织管理中人的心理活动规律。这门学科的任务是探索改进管理工作的方法，寻找激发人们心理和行为的方式，以最大程度地提升工作效率。
学科介绍
定义
管理心理学， 又称组织行为学，是一门综合性科学，涉及 管理学 、行为学、心理学等多个学科原理，研究组织管理中的 社会心理现象 及个体、群体、领导、组织的心理活动规律。
目的
管理心理学 将心理学知识应用于管理活动中，重点关注人的认识、情感、意志和行为，旨在提高效率，降低成本，最大化地调动员工的积极性和创造力。
前提
当代管理心理学以人本主义思想为基础，强调调动员工积极性、改善组织结构、提升领导效能、提高工作生活质量和建立健康的人际关系。
课程导论
第一部分：管理心理学应用概要
心理学与管理学的关系
管理学注重绩效，心理学则以人为中心，两者相辅相成，管理心理学研究人的知、情、意、行，帮助管理者有效地管理员工的认知、情感、意志和行为。
应用心理学与现代企业管理
管理心理学在计划、组织、协调、指挥、控制等方面有广泛应用，包括认知方式、情绪知觉、心智模式、心理活动和行为规律等。现代管理应平衡强制管理和以人为本管理的不同需求。
中国古代心理学智慧
中国传统文化中蕴藏着丰富的心理学智慧，这些智慧不仅存在于经典文献中，也在民间传说中有所体现。
应用管理心理学与其他心理学分支
管理心理学属于应用心理学的一部分，还涉及到领导力心理学、沟通心理学、营销心理学等多种心理学分支。
第二部分：管理决策与心理
情绪和预感对决策的影响
情绪会影响决策结果，管理心理学探讨如何规避和利用情绪解决问题。基础心理学的原则和概念也有助于理解管理决策。
卡尼曼的前景理论
卡尼曼因其在心理学决策分析方面的贡献获得 诺贝尔奖 ，他的前景理论表明，决策受到决策者对未来预期的心理影响。
团队决策的心理应用
组织管理中，群体决策既有负面效果，如责任分散和群体无知，也有正面效果，如社会助长作用。
团队决策的心理障碍
讨论了团队决策中存在的心理障碍。
第三部分：组织行为与激励
行为动机理论与方法
通过老鼠迷宫实验等心理学实验证明了行为强化理论的重要性， 约翰·华生 认为行为是心理学能够观察到的最直接的表现形式。
激励与保健理论应用
管理学 与心理学在激励领域的交叉研究丰富，如 弗雷德里克·赫茨伯格 的双因素理论、奖励与福利的心理影响等。
职业规划理论与期望效应
期望效应在绩效考核和绩效面谈中有重要应用，对员工绩效和行为产生积极影响。
第四部分：管理者的人本角色
角色扮演的力量
心理学家 菲利普·津巴多 的监狱实验证明了角色扮演对行为的重要影响，因此管理者角色定位对其行为至关重要。
组织中的角色与人际关系
组织中的角色类似于家庭角色，因此组织关系中也会重现类似的家庭关系。
了解自己也了解员工
性格分析学可以帮助管理者更好地了解自己和员工，如不同性格类型的特点和应对策略。
第五部分：权力与影响 领导与执行
价值观与企业文化
企业的价值观和文化是企业管理的核心，领导者在价值观和文化建设中起关键作用。
成为领导者
管理者侧重于事务和绩效，而领导者更关注文化和人。
影响力
组织中的影响力分为权力影响力的运用和非权力影响力的运用，后者在管理心理学中有明确的定义。
学科发展
北京师范大学心理学部 成立于2001年，是中国首个专业心理学院， 张厚粲 教授是创始成员之一。 车宏生 教授在人才测评方向取得显著成就。2007年， 徐联仓 教授的《走出丛林的心理学》出版，为中国管理心理学奠定了基础。2001年， 北京师范大学珠海分校 成立，心理学系专注于 应用心理学 ，推动了管理心理学的应用。 程正方 教授主编的《现代管理心理学》第四版为后改革时期的管理心理学提供了理论支持。 季锴源 副教授开设《管理中的决策心理学》课程，促进了管理心理学的学习和系统化。2012年， 彭建国 教授和季锴源副教授成立了心理与行为研究所，专注于心理学在组织管理中的应用和研究。